2020年是“十三五”規劃的收官之年,也是凝心聚力打贏三大攻堅戰的關鍵之年。今年的全國兩會上,搶抓戰略機遇黃金期實現能源結構轉型再次成為了熱點話題之一。從政府工作報告到代表、委員的高度關注,進一步推動可再生能源持續發展,構建清潔低碳、安全高效的能源結構體系已經形成共識。

“十三五”期間,我國現代能源體系建設工作不斷推進,尤其是以光伏、風電為代表的可再生能源產業取得了快速發展。一方面新增可再生能源裝機量長期穩居世界第一;另一方面再生能源產業發展取得長足進步,產業規模占據全球主導地位,實現了完全具有獨立知識產權的完備供應鏈。中國可再生能源產業的快速發展也帶動了可再生能源成本的快速下降,進一步推動了全球能源結構升級轉型進程。

中國光伏產業市場化應用發端于20世紀90年代末期,在21世紀初走上了快速發展之路。尤其是2007年國家出臺《可再生能源中長期發展規劃》后,在技術研發和政策扶持的共同推動下,中國光伏產業進入了迅速發展期,以技術引領、規模領先、模式創新、質量提升、全球發展,走出了一條屬于自己的陽光之路,占據了目前全球光伏產業75%以上的市場份額,是我國完全具備全球競爭力的優勢產業。

成立于2000年的隆基綠能科技股份有限公司,伴隨著中國光伏產業一路發展,從一家僅有幾十名員工的器件級半導體制造廠成長為今天全球最大的單晶光伏產品制造商。隆基股份成長之壯大的20年也正是中國光伏產業不斷探索取得長足發展的20年,以隆基為樣本觀察中國企業的發展及取得的成績,可以看到中國光伏產業所取得的成績及他們為社會作出的巨大貢獻。

后發先至造就全球最大光伏市場

人類對于光伏發電的探索始于1839年,這一年法國物理學家A·E·貝克勒爾發現光生伏特效應,奠定了光伏發電技術的開端。1954年全球第一塊光伏組件產品誕生,1958年我國研制出第一塊硅單晶,之后40年間我國的光伏應用主要用于航空航天、軍事和實驗場所。

20世紀80年代,一些發達國家開始了光伏技術的市場化應用,而我國的光伏市場化應用探索始于1998年,2000年左右中國第一批光伏企業誕生。進入21世紀起,隨著全球各國對氣候變化問題的擔憂加劇,各國紛紛開始探索可再生能源應用,并推出了一系列支持政策,其中最為著名的就是德國于2000年和2004年推出的《可再生能源法》及《上網電價法》,這直接推動了德國光伏發電的大規模應用。2007年我國制定了《可再生能源中長期發展規劃》,對包括光伏產業在內的可再生能源產業提出了一系列扶持政策,直接推動了中國光伏產業的快速發展。

截至今天,中國新增光伏裝機量已經連續7年位居全球第一,累計裝機容量連續5年位居全球第一。截至2019年底,我國光伏發電累計裝機容量達到204.3GW,占到全國電力裝機的10.2%,發電量達到2243億kWh,占全國總發電量的3.1%。同時也形成了全球最完備的光伏產業鏈體系,產能、銷量、市場占有率均位居全球第一,2008年-2018年十年間,中國光伏企業生產的光伏電池組件超過380GW,占2018年全球累計裝機量的75%。目前,全球排名前十的光伏企業中,有7家來自中國,其中隆基股份是目前全球最大的單晶光伏產品制造商,2019年底單晶硅片、組件產能分別達到42GW和14GW,單晶硅片市場份額占到全球總量的40%以上,也是同期全球市值最高的光伏企業。

技術進步引領光伏產業快速發展

中國光伏產業取得今天的成績,除了市場需求的不斷增長和政策扶持,更為重要的是中國光伏企業在技術研發方面的持續投入和不懈努力。以隆基為例,2012年-2019年,隆基在技術研發方面投入資金高達53.72億元,位居世界第一,研發投入總額超過美國光伏產業研發投入最高的兩家企業之和。隆基研發投入占企業營收比例長期保持在5%-7%之間,遠高于國外同行的1%-2%。

隆基在技術研發方面的高投入是中國光伏企業重視技術研發的縮影。在今天的全球光伏產業,所有具有關鍵指標意義的先進技術基本上均由中國光伏企業保持著全球最高水平。以光伏產業最核心指標光電轉換效率為例,隆基長期保持著單晶PERC電池轉換效率世界紀錄和單晶光伏組件轉換效率世界紀錄。其中,2019年1月,隆基創下的24.06%單晶PERC電池轉換效率世界紀錄一舉打破了此前業界公認的24%極限,代表了中國光伏產業在該技術領域的全球頂尖水平。而在過去的3年間,隆基已經連續11次打破光伏產業關鍵技術指標世界紀錄。

中國光伏產業的技術進步不止體現在關鍵技術能力的持續提升,更體現在產業鏈成熟度的不斷完善。在發展之初,中國的光伏產業呈現出兩頭在外局面,也就是原材料依賴進口,光伏市場也以海外為主,即使是在國內的生產制造環節,一些配套技術和設備也嚴重依賴進口。在這些技術之中,今天已經被全球硅片生產制造企業普遍采用的金剛線切割技術就是典型案例。

2013年之前,國內硅片制造企業普遍采用砂線切割作為主要切片方式,這種方式不僅耗時較長而且良品率低,嚴重制約著硅片制造的效率提升和成本控制。當時,金剛線切割技術已經在國外很多領域開始應用,而這項技術長期被一些國外企業牢牢控制,不能為我國光伏企業使用。2013年起,隆基開始投入金剛線切割技術的研發,并著力扶持供應鏈企業進行共同研發。在兩年間,隆基攜手供應鏈通過研發加實踐同步開展的方式,在反復實踐中最終攻克了這一關鍵技術,并于2015年率先導入量產。今天,國內金剛線產業已經實現了設備、材料等關鍵環節的完全自主化,關鍵技術指標也達到了國際領先水平。更為重要的是,這項技術目前已經成為國內硅片制造企業技術標配,僅這一項技術每年就可為中國光伏企業節約成本300億元左右。不僅是金剛線切割技術,今天行業內光伏使用的光致再生技術、雙面雙玻組件、高效PERC技術等一系列先進技術,都是由隆基率先導入量產的,隆基和其他優秀的中國光伏企業也始終保持著這些技術領域的領先水平。

技術進步帶來的不僅是企業生產效率的提升,更使中國光伏企業具備了市場標準制定權和引領市場方向的能力。2019年之前,市場主流的M2硅片尺寸標準就是由隆基和國內同行牽頭制定的,而新一輪的市場主流硅片尺寸也是由中國光伏企業根據關鍵技術指標所引領。

質量提升推動產業升級轉型

今天的中國光伏產業,不僅擁有全球最大的光伏產品市場、最完善的生產制造體系和先進的技術研發實力。更重要的是,中國光伏產業充分參與全球市場競爭,在市場的摔打中不斷提升自身實力,率先完成了產業的轉型升級。

在中國光伏產業發展之初,由于國際市場的需求旺盛和政策扶持力度的提升,也一度出現了蜂擁而上的發展局面,大量參與企業的涌入造成了市場的同質化競爭局面。就在中國光伏產業發展最為迅速的2012年,歐盟對中國光伏產品采取了雙反調查,一時間中國光伏產業進入“寒冬”。此次行業寒冬也為一味追求規模增長、市場相對單一、過度依賴補貼的中國光伏企業帶來了反思。隨著一批光伏企業陷入經營危機乃至退出市場,通過提升企業抗風險能力、降低對補貼的依賴程度、追求平價上網目標、提升產品技術含量等方式實現產業的轉型升級成為行業的一致目標。而隆基也是行業內率先投入高質量發展轉型的企業之一。

到2018年5月,國內對于光伏補貼實行進一步調整,加速了行業內落后產能的退出,而行業內率先完成轉型升級、具備高抗風險能力的企業受到的影響卻極為有限。就此,中國光伏產業也實現了由依賴補貼到邁向平價目標、由高速發展向高質量發展的升級轉型。

今天,中國光伏產業高質量發展轉型的成果有目共睹,在中國企業的引領下,光伏發電成本不斷下降,在全球許多地區已經成為最經濟的電力能源,光伏發電的平價上網時代已經開啟。同時,在全球多個行業權威評價中,中國光伏企業始終名列前茅。在美國彭博新聞社彭博新能源財經發布的光伏組件制造商財務健康度評價中,隆基連續多次位列第一,前十中絕大部分企業也均為中國企業。同樣是全球最為權威的行業媒體PV-Tech評出的光伏組件制造商可融資性評級中,隆基也連續蟬聯全球AAA級(高級)光伏組件制造商,其他3家AA級制造商中有兩家為中國企業。

揚帆出海加快行業全球化進程

今天,實現高質量發展的中國光伏產業,呈現出了高度的國際化、全球化。中國光伏企業75%以上的市場位于海外,這一方面得益于中國光伏企業較早參與了激烈的國際競爭,在市場助推下形成了完善的全球市場和產業布局,另一方面也得益于國家“一帶一路”倡議的實施。

2013年,習近平主席提出了建設“新絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的合作倡議,為渴望邁向國際化的企業提出了新的發展思路。這一年,也正是隆基穩步推進國內產能布局、正式籌備規劃海外布局的開始。2015年3月,國家發展改革委、外交部、商務部聯合發布了《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,進一步為隆基股份“走出去”指明了方向。

此后,隆基通過對多個國家和地區工業基礎、經濟條件、區位優勢的分析后,最終很快確定在海上絲綢之路國家———馬來西亞的砂拉越州進行硅片產能布局:2016年8月18日,隆基股份投資約17億元在馬來西亞砂拉越州的古晉布局單晶硅棒、單晶硅片、單晶電池和單晶組件全產業鏈,這也是中國光伏企業首個海外全產業鏈基地;2019年2月23日,隆基再次投資8.4億元在古晉布局年產1GW單晶電池項目;2019年6月5日,隆基再一次投資10億元在古晉布局年產1.25GW單晶電池項目。2020年2月,隆基又收購了另一家中國光伏企業寧波宜則旗下的越南組件工廠,進一步加速了隆基股份海外產能快速提升。

另一方面,隆基的全球化布局也始終遵循本土化發展的原則,目前古晉隆基約有員工3000多人,其中99.9%的員工是馬來西亞人,不同宗教信仰、民族背景的員工,在古晉隆基親如一家。

今天,隆基已經建立起覆蓋全球各區域的營銷網絡,在北美、澳洲、歐洲、日本、北非、中東等16個國家和地區布局了海外子公司及辦事機構,并積極與杜邦、3M、新南威爾士大學等國際知名企業、科研院所達成戰略合作關系,共同提升光伏終端客戶價值。在全球化布局的推動下,2018年隆基組件產品海外銷量已超過總對外銷量的30%以上,而2019年度,這一比例已經達到了67%。

光伏扶貧多模式助力脫貧攻堅

在中國光伏產業取得快速發展的同時,光伏產業也充分發揮自身優勢,積極投身“三大攻堅戰”中,開創了“光伏+扶貧”“光伏+治沙”等一系列有利于社會發展的新模式。其中,“光伏扶貧”就是實施精準扶貧、精準脫貧的重要舉措。

“光伏扶貧”是我國政府推行的“十大精準扶貧工程”之一,是將光伏發電特點與精準扶貧結合開展的全新扶貧模式,充分利用了貧困地區太陽能資源豐富的優勢,通過開發太陽能資源產生的穩定收益,實現了扶貧開發和新能源利用、節能減排相結合,是我國發展產業扶貧、資產收益扶貧的嶄新嘗試,是精準扶貧世界首創的中國方案、借鑒樣本。2014年以來,這一被寄予厚望的扶貧工程在全國啟動。

對隆基而言,光伏扶貧既是公司業務,也是社會責任,隆基主動將更好的光伏產品、服務用到光伏扶貧項目中,在行業內率先提出以“領跑者”項目標準做光伏扶貧,堅持將技術水平為扶貧項目帶來穩定收益。近年來,隆基在光伏領域供應高效光伏產品約1GW,所建成的光伏扶貧電站可以持續20年惠及全國近35萬戶貧困家庭。

云南省是全國脫貧攻堅的主戰場之一,2019年在云南省“十三五”第二批光伏扶貧電站,隆基供應了196MW高效光伏組件,占項目總體量的85%,讓40218戶貧困戶在光伏扶貧中受益。截至目前,隆基在山西大同和廣靈、河北深饒、海南白沙共建設持有100MW的光伏電站,通過光伏發電每戶家庭每年可以獲得3000元收入,有效地保障了3467戶貧困家庭長期穩定地受益,遠離貧困威脅。

此外,隆基還通過直接公益捐贈援建光伏電站方式,改善貧困社區的面貌。思木村位于云南省麗江市華坪縣永興鄉,是由傈僳族、彝族、納西族等民族組成少數民族貧困村落。麗江隆基公司經過多次走訪和調研,確定了對口幫扶工作規劃,先后捐贈愛心物資5萬元,并投資10萬元,把思木村小學屋頂改建為18.3KW光伏電站。如今,光伏電站每個月能為思木村帶來1500-1800元的收益,用于幫扶建檔立卡貧困戶脫貧、支持義務教育。提起電站,少數民族村民們都紛紛豎起大拇指,用傈僳族語稱贊一句:“卡薩薩(越來越好)!”光伏電站,正改變著當地村民與學生的生活。

在積極開展光伏扶貧的同時,隆基以依托在全國多地的產能布局,積極將產業發展與當地扶貧工作結合起來,堅持“扶貧先扶智、扶貧先扶志”,以就業帶動扶貧。同樣是在扶貧攻堅主戰場的云南,2015年,作為全球最大的單晶光伏產品制造商的隆基股份,在尋求光伏產業鏈綠色制造的追求中,開始瞄準水電、硅礦等資源豐富的云南,大舉入滇。隆基在云南的扎根,帶動了光伏產業鏈上下游配套產業的集中,推動了地區新舊動能轉換和地區經濟建設,光伏產品的生產制造具有強大的勞動力吸附能力,目前隆基股份已在云南楚雄、保山、麗江三市州進行了產業布局,提供就業崗位近5000個,成為在云南容納當地人口就業的產業項目和助力脫貧攻堅的重要企業。

隆基股份積極響應云南省脫貧攻堅戰略,因地制宜,通過子公司楚雄隆基和麗江隆基設立了兩個企業“扶貧車間”,逐漸實現外部“輸血”式扶貧向內部“造血”式扶貧的轉變。截至目前,麗江隆基“就業扶貧車間”已經吸納周邊2000余人就業,其中,建檔立卡戶117人。“去年我在這里掙了5萬多塊錢,脫貧有了指望,生活也更有盼頭了!”今年37歲的補忠漢,說起麗江隆基硅材料有限公司的“就業扶貧車間”,掩飾不住內心的喜悅。補忠漢是華坪縣船房鄉嘎佐村村民,家里有6口人,父母年邁,親人常年生病,前幾年他一邊照顧家人,一邊打工掙錢,沉重的家庭負擔壓得他喘不過氣來。就在他一籌莫展的時候,麗江隆基硅材料有限公司的“就業扶貧車間”向華坪縣內的建檔立卡貧困戶公開招聘,補忠漢進公司做起了行政工作,越干越順心的補忠漢信心滿滿地說:“‘就業扶貧車間’讓我有了脫貧的底氣。”

產業擔當積極履行社會責任

作為具發展前景的可再生能源形勢,光伏發電也是推動可持續發展的重要形式。2015年9月在聯合國大會上通過的《改變我們的世界:2030年可持續發展議程》,提出了國際社會消除貧困、實現可持續發展的17個目標,明確了2030年的全球愿景和優先事項,可再生能源將在其中發揮重要作用。隆基將聯合國2030年可持續發展目標與公司業務價值鏈結合,以教育支持、氣候行動和社區發展為重點,參與“光伏扶貧”和促進綠色能源發展,推進企業公益事業和社會責任建設。

2010年,隆基及社會愛心人士在中國紅十字會總會共同發起設立“隆基百分之一”基金。“百分之一”是倡導每個人把不低于年收入的百分之一或者把一年中百分之一的時間、精力用于社會公益事業。基金成立以來先后開展了青海玉樹地震救災及重建,救助西藏先心病兒童。同時,在山東萊西、內蒙古呼倫貝爾學院和蘭州大學設立獎助學金,幫助800余名學生完成學業。

面對日益嚴峻的氣候危機,隆基股份立足光伏產業特點,通過持續參與聯合國氣候變化大會議程,積極參與鄉村清潔取暖項目,讓更多社會公眾認識到全球氣候變化的緊迫性,以及光伏作為應對氣候變化有力武器的技術和產業發展前景,促進更多群體行動起來應對全球氣候變化危機。

每年,隆基股份都會向寧夏固原市544所村衛生室提供163.20萬元的取暖電費,幫助衛生室降低燃煤使用。早在2017年,隆基股份曾在這些村衛生室的屋頂,建設了6.4MW的分布式光伏電站,利用清潔能源技術,解決村冬季取暖難題。讓基層村衛生室由燃煤燒爐子取暖,轉變為清潔無污染的太陽能發電供暖,為村民就診提供了良好的室內溫度及干凈的環境。同時,推進了中國中西部貧困山區的清潔取暖和氣候變化行動。

2019年,隆基加入“中國企業氣候行動”,參與陜西延安的“綠色鄉源—清潔取暖”項目,捐贈塊高效單晶雙面半片光伏組件,支持農戶試點“太陽能光伏發電+水暖炕”方式,探索為中國鄉村清潔能源轉型提供解決方案和技術支持,因此也獲得了2019年由全球人居環境論壇、聯合國非洲經濟委員會、國際電信聯盟主辦第十屆全球人居環境論壇頒發的“全球人居環境杰出貢獻獎”。

面向未來,光伏產業必將對地球的可持續發展起到更加重要的作用。隆基也對此有著更具雄心的規劃,在2018年第二十四屆聯合國氣候變化大會上,隆基正式提出了基于“以清潔能源制造清潔能源產品”概念的“SolarforSolar”發展理念,隆基指出,在光伏發電經濟性和非連續性得到有效解決的今天,希望進一步擴大光伏發電使用場景,通過光伏與儲能相結合,用光伏發電制造光伏產品,實現生產制造過程的完全零碳排,這些完全零碳排生產的光伏產品可以為海水淡化、遠距離調水提供電力,幫助沙漠綠化。據測算,全球70%荒漠面積成為綠洲時,就可以固化人類歷史上所有碳排放,實現負碳發展。

目前,隆基已經在中國云南和馬來西亞古晉利用當地豐富的可再生能源開始了以清潔能源制造光伏產品的探索,可喜的是,隆基在云南保山的產業布局已經實現了100%可再生能源供能。2020年初,隆基正式加入RE100倡議,承諾到2028年在全球生產運營中100%使用可再生能源供能。

積極抗疫全力落實“六穩”“六保”

2020年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,隆基在做好自身疫情防控工作的同時,積極捐款捐物,為疫情防控工作貢獻力量。

1月25日,就在陜西首批援鄂醫療隊出發之際,隆基股份宣布向中國紅十字會隆基百分之一基金捐贈1000萬元,專項資助陜西援鄂抗擊疫情的醫護人員,引起了巨大的社會反響。之所以資助抗疫一線的醫護人員,是因為隆基的理念中,企業的根本價值在于推動社會創造更好的人文環境,而人文關懷的核心則在于肯定人性和人的價值,讓每個人的付出收獲應有的回報,因此希望以這樣的實際行動向援鄂醫護人員表達關愛和支持。

在積極參與疫情防控的同時,隆基積極響應國家“六穩”“六保”號召,采取“共享員工”方式,幫助因人員無法返工受到影響的供應鏈企業及時開工復產。同時,通過創新產品交付模式,通過長安號“中歐班列”進行產品交付,及時保障了歐洲20余國客戶的產品交付及時。